自动化流水线改造后，工序及时间的变动带来的损失分析

 在自动化流水线改造后，由于不断有新产品的市场需求，所以不可避免地需要变更产品品种，这样就就需要不断调整产品的生产计划，这种不确定性，对企业带来的损失特别大；因此在组织计划生产的过程中，要尽量做到同一产品连续生产；要做到产品的连续生产，在生产计划中就要及时分析产品工艺，做到多种产品轮换生产，在自动化流水线改造后的计划中尽量保持产品生产计划的稳定。在变更产品品种组织轮换生产时，采取以下措施，使损失最小：

    产品生产计划的变动损失说明：

在自动化流水线改造后的生产作业过程中，生产中的产品与变换的产品，不同之处有：产品工序数（人员、机台）、节拍时间等；这些变动会带来损失一般分为三类：

A、工序数变动，节拍时间不变的情况下，由人员的等待及设备的移动产生的损失；

B、工序数不变，节拍时间相同的情况下，由节拍时间的变动产生的损失；

C、工序数变动，节拍时间变动的情况下所产生的总的损失。

   安排不当、时间变动都会引起自动化流水线改造后的作业停顿；半成品是否可以代替使用、半成品保管起来以后再用的不同情况，会影响停顿时间。在计划制造方案时，要分析品种变换的方法来减少损失。