在自动化流水线改造项目中，如何编制方案及目标确定

  自动化流水线改造的各个因素确立后，就可着手改造方案的编制，进行流水线的改造工作；需要依据产品品种、生产类型，合理选定改造流水线的各个因素，编制改造系统方案，着手进行实践论证，这样才能改造出科学、经济、合理、先进的生产流水线。如果计划生产的产品与原有流水线生产产品相近，则可利用原有流水线．对需要改进的地方进行改造，则可组织生产，不再需要另行编制改造方案。

    编制自动化流水线改造方案的首要工作是目标的选择，包括：生产对象、制程要求、发展前途、流水线的式、流水线设备、改造条件等。

1、第一步：确定对象

    依据产品设计及工艺方案，区分自制及外协产品，确立本厂自制产品的品种及数量，再考虑车间、工序的任务如何进行分配；

2、第二步：确定目标要求

    自动化流水线改造方案中要确定产能提高多少，劳动力及设备节约多少，成本能降低多少，管理如何进行简化，车间的作业环境如何保持整洁和文明生产等，以达到目标管理的要求；

3、第三步：确立长短期生产协同

    考虑的因素包括：产品品种发展的连续性，产量扩大的可能性，季节性变动情况、设计的改良、设备的更新等有利及不利因素；

4、第四步：确立流水线的作业形式

    流水线形式包括：连续式、间歇式、手送式等，自动化流水线改造方案中，需要选择合适的形式，确定目标后，还需考虑改造后的效率，选用合适的运输机械等。